ダイエーグループの商品開発に向けた想い

戦後の物の無かった時代・配給時代から変わりつつあった日本の中において、価格は消費者が決めるとの信念の下、より安い価格を求めて奔走した中内㓛が辿り着いたところ。
それが「工場を持たないメーカー」発想でした。

消費者のその商品に求める本当の価値、無駄を省き、広告宣伝費・流通コストを極力削減。
そして作られたのがプライベートブランドでした。

最初は単発での開発、販売でしかありませんでしたが、昭和53年に商品群としてコンセプトを「ノーブランド」という名称で統一しました。

チェーンストアとは「工場を持たないメーカー」です。
その役割を実践するために、まず、お客様のニーズを把握し、世界のベストソースに足を運び、現地のサプライヤーと一緒に商品開発に取り組むこととし、品質については自前の品質管理センターで厳しくチェックしました。

日々の生活シーンに応じてお客様がNB商品とPB商品を使い分けます。
これこそが「PB大魔王」と自称する私が目指す社会です。
「選ぶ自由がある」ことが豊かな社会の必要要件であると考えます。

出典・参考：常在創業 創意無限 私の履歴書
中内㓛 P61